El sector industrial se consolida con el acompañamiento estratégico de IMK Global

¿Qué tienen en común las empresas industriales que hoy lideran en su sector? Todas han entendido que para crecer, hay que transformarse. Desde esa visión, IMK Global ha sido un Extensionista destacado en el proceso de evolución de numerosas compañías industriales en Colombia que han participado del Programa Fábricas de Productividad, en el que se ha guiando a las empresas su consolidación empresarial a través de un acompañamiento técnico y táctico, adaptado a las realidades y desafíos de cada organización.

Durante los últimos ciclos, empresas como Gegasa, Airmatic del Caribe S.A.S, Inrego Gómez, Remotek, Costamallas S.A.S.y Oilservi S.A.S.empresas Industriales del norte del país, han sido protagonistas de procesos de mejora empresarial liderados por IMK. Gracias a esta intervención, estas compañías están activar estrategias específicas en áreas clave como operaciones, productividad, Innovación y posicionamiento comercial. Impulsando la Productividad Empresarial en Colombia: La Apuesta de IMK Global en el Programa Fábricas de Productividad

Uno de los aspectos más destacables ha sido la personalización del acompañamiento, en el que IMK Global Ingenieros de Marketing ha dispuesto consultores y metodologías adaptadas a cada realidad empresarial. Por ejemplo, en el caso de Costamallas, se diseñó una ruta de intervención enfocada en la implementación de un proceso de Innovación, enfocado en el prototipado de una nueva línea de empaque para producto.

Por su parte, Oilservi, especializada en sistemas de lubricación industrial, está trabajando junto a IMK Global Ingenieros de Marketing en el proceso de Transformación digital, optimizando su propuesta de valor y activando los canales digitales necesarios para mejorar su proceso organizacional. Este proceso se verá traducido una mejor percepción de marca en su sector.

El enfoque de IMK Global Ingenieros de Marketing va más allá de la asesoría técnica tradicional. Nuestro modelo de trabajo busca activar tácticas prácticas que puedan ejecutarse rápidamente, pero que a su vez tengan un alto impacto en los resultados del negocio. Esto se logra mediante diagnósticos iniciales rigurosos, diseño de hojas de ruta con acciones concretas y un seguimiento continuo que garantiza la implementación.

Otro logro importante ha sido la transferencia de capacidades a los equipos de trabajo, permitiendo que los avances no dependan exclusivamente del acompañamiento externo, sino que puedan mantenerse y evolucionar internamente. Las empresas participantes reportan no solo mejoras operativas, sino también un cambio en la mentalidad de liderazgo, en la adopción de tecnologías y en la gestión del talento.

Gracias a estos procesos, muchas de las empresas industriales que han sido parte de los diferentes ciclos con IMK hoy cuentan con bases más sólidas para escalar, competir y diversificarse en mercados más exigentes. El impacto también se refleja en el fortalecimiento de la red de proveedores, el aumento en las exportaciones y el cumplimiento de estándares internacionales. Impulsando la Productividad Empresarial en Colombia: La Apuesta de IMK Global en el Programa Fábricas de Productividad

Finalmente, este acompañamiento sectorial refuerza el compromiso de IMK Global Ingenieros de Marketing con el desarrollo empresarial de la región, apostándole al crecimiento del tejido productivo a través de una intervención estratégica, técnica y humana que potencia lo mejor de cada organización industrial, con servicios como:

1. Procesos de Innovación

Objetivo: Desarrollar una cultura organizacional que promueva la innovación como motor de competitividad y crecimiento, desde la ideación hasta la implementación.

Soluciones que ofrece IMK Global Ingenieros de Marketing

Diagnóstico de capacidades de innovación: Identificamos el punto de partida de la empresa en términos de cultura, procesos y liderazgo para la innovación.
Diseño de estrategia de innovación: Acompañamos la formulación de una hoja de ruta clara para innovar en productos, servicios, procesos o modelos de negocio.
Gestión del portafolio de innovación: Clasificación y priorización de ideas innovadoras de acuerdo al impacto y viabilidad.
Desarrollo de nuevos productos o servicios: Desde la generación de ideas hasta el prototipado y validación con clientes reales.
Creación de entornos y metodologías ágiles: Talleres de innovación, uso de design thinking, lean startup, y metodologías colaborativas para fomentar la creatividad dentro del equipo.
Formación en innovación empresarial: Capacitaciones prácticas para líderes y equipos multidisciplinarios.

2. Transformación Digital

Objetivo: Incorporar herramientas digitales que impulsen la eficiencia operativa, mejoren la experiencia del cliente y potencien la toma de decisiones estratégicas.

Soluciones que ofrece IMK Global Ingenieros de Marketing:

Diagnóstico de madurez digital: Evaluación integral del estado actual de la empresa en su proceso de digitalización.
Diseño de la estrategia de transformación digital: Planeación personalizada que vincula tecnología, procesos y personas con los objetivos de negocio.
Implementación de herramientas digitales: Asesoría en la adopción e integración de CRM, ERP, software de gestión de inventario, automatización de tareas, entre otros.
Digitalización de procesos operativos y administrativos: Revisión, rediseño e implementación de flujos de trabajo apoyados en tecnología.
Fortalecimiento de capacidades digitales del equipo: Formación en herramientas clave como Excel avanzado, plataformas colaborativas, análisis de datos, entre otras.
Desarrollo de canales digitales para la interacción con clientes: Implementación de plataformas de atención al cliente, redes sociales, páginas web, e-commerce.
Gestión del cambio digital: Sensibilización y acompañamiento para facilitar la adopción tecnológica en todos los niveles de la organización.

3. Fortalecimiento Comercial

Objetivo: Aumentar la capacidad de la empresa para llegar a sus clientes ideales, cerrar más ventas y generar relaciones sostenibles de valor.

Soluciones que ofrece IMK Global Ingenieros de Marketing:

Diagnóstico del modelo comercial actual: Análisis de procesos, canales, recursos y desempeño del equipo comercial.
Diseño y ejecución de estrategias comerciales: Planes de acción personalizados con enfoque en resultados, diferenciación y fidelización.
Segmentación de clientes y análisis de mercado: Identificación de nichos con mayor potencial y creación de propuestas de valor relevantes.
Optimización del embudo de ventas: Acompañamiento para mejorar cada etapa del proceso comercial, desde la prospección hasta el cierre.
Capacitación en técnicas de venta y servicio al cliente: Formación práctica para equipos comerciales, con foco en venta consultiva y solución de necesidades reales.
Estrategia de posicionamiento de marca: Desarrollo de mensajes clave, narrativa comercial y materiales de venta (brochures, catálogos, presentaciones).
Apoyo en estructuración de precios y portafolio: Asesoría para ajustar la oferta a las condiciones del mercado y las capacidades internas.